Coaching
fuer die Praxis
Overview
COACHING FÜR DIE PRAXIS Wesentliches für jede Führungskraft
Coaching ist ein bedeutendes Thema. Überall, in der Wirtschaft, im Sport und in allen sonstigen Bereichen, wo es um Leistungsverbesserung, Lernen und persönliche Weiterentwicklung geht, ist Coaching ein erprobtes Mittel.
Coaching für die Praxis ist eines der meistverkauften Coaching-Bücher der Welt, übersetzt in 17 Sprachen. Einfach und praxisbezogen vermittelt der Autor, wie und wo Sie Coaching anwenden können. Whitmore reduziert das komplexe Thema auf das Wesentliche und verdeutlicht durch anschauliche Beispiele präzise worauf es ankommt.
About the book
Er beschreibt
- den Gebrauch von Fragen anstatt von Anweisungen und - die Anwendung der GROW-Folge:
G – Ziele (Goals): Was wollen Sie erreichen? R – Realität (Reality): Was geschieht jetzt? O – Optionen (Options): Was könnten Sie tun? W – Wille (Will): Was werden Sie tun?
Whitmore sieht Coaching aber nicht nur als „Werkzeug“, um Leistung und Lernfähigkeit zu steigern, sondern auch als Mittel, die Unternehmenskultur zu ändern – oder wie er es ausdrückt:
„Coaching ist nicht nur eine Technik, die man unter gewissen Umständen hervorholt. Es ist eine Art zu managen, eine Art Menschen zu behandeln, eine Art des Denkens, eine Art des Lebens.“
John Whitmore ist, nachdem er Rennfahrer und Unternehmer war, heute ein international gefragter Coach. Coaching für die Praxis ist die aktualisierte und erweiterte Fassung seines Bestsellers. Damit lernen Sie Coaching von Anfang an richtig anzuwenden.
Über den Autor
Sir John Whitmores Interesse gilt der Förderung des Wandels in der Unternehmenskultur, damit die Wirtschaft mit den schnellen gesellschaftlichen Veränderungen Schritt halten kann. Er gilt als international anerkannter Vordenker und Experte für Coaching. So wählte die Zeitung The Independent ihn 2003 zum „Business-Coach Nr. 1 in Großbritannien“.
Er wurde 1937 geboren. Nach seiner Ausbildung am Eton College, der Sandhurst Royal Military Academy und dem Cirencester Agricultural College wurde er Profi-Rennfahrer. Er gewann sowohl die britische als auch die europäische Tourenwagenmeisterschaft und gehörte zum siegreichen Ford-Team in Le Mans.
Nachdem er sich vom aktiven Sport zurückgezogen hatte, führte er einen großen Agrarbetrieb, war Direktor einer Firma von Ford und eines Design-Unternehmens. In dieser Zeit erwarb er auch eine Lizenz als Berufspilot. Dann verkaufte er all seine Firmenanteile und zog in die USA, um dort Physik, Psychotherapie und Sportpsychologie zu studieren. Zusammen mit W. Timothy Gallwey gründete er die Inner Game Ltd. Gallwey hatte richtungsweisenden Einfluss auf die Einführung neuer Methoden im Sport- und Business-Training. Whitmore eröffnete, als er nach England zurückkehrte, eine Tennis-, Ski- und Golfschule. Dort wurde nach den Prinzipien des Inner-Game unterrichtet – die noch heute der Kern seines Coachings sind. Schon bald gab er die Arbeit im Sport zugunsten der größeren Herausforderung der Arbeit in der Wirtschaft auf.
John Whitmore says
'All the signs are there – in work, in education, in healthcare, in all sectors – that an essential evolutionary movement is beginning from hierarchy to self-responsibility. This is entirely positive and essential for humanity to cope with the multiple problems of environment and social justice. The coaching industry has grown up in response to this need and has a massive task to rise to the challenge. Coaches are the midwives of this transition that is taking place right across the globe – coaching is much bigger than coaching.' Sir John Whitmore – November 2007
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